忠旺集团刘忠田:7年赚百亿,铝王背后
文/清如
辽宁中旺集团有限公司创始人刘忠田。
忠旺集团是亚洲最大的工业铝型材研发制造商,享誉全球,但其创始人刘忠田却非常低调。14岁创业,7年“豪赌”、这位铝王的奋斗经历充满了传奇色彩。
一、14岁创业
1978年,改革开放的春风吹遍了神舟。14岁的刘忠田带着200元下海创业。他先做木材贸易,然后生产耐火涂料。
彼时,在计划经济与市场经济双轨制的大环境下,目光敏锐的刘忠田抓住机遇,先后创办了合成树脂化工厂、辽阳铝制品厂等企业,由个体户转为民营企业。
有一次去大连旅游,刘忠田发现利润丰厚的铝型材销量火爆,于是开始认真收集铝行业的相关信息,寻找进入的最佳时机。
1992年,房改全面启动,刘忠田预测铝材需求将大幅增长,因此果断出击,1993年成立中旺集团,生产建筑铝型材。
忠旺集团发展迅速,市场判断准确。2001年,忠旺集团产能达到30万吨。
今年,美国铝业高价收购忠旺集团,刘忠田拒绝,做出了惊人的决定——转型。
二、提前转型
在与美国铝的沟通过程中,刘田预感到工业铝型材市场前景广阔。经过严格调查,2002年,他决定转型为工业铝挤压材料,遭到管理层反对。
当时建筑铝型材如火如荼,工业铝型材没有发展迹象。提前转型无疑是一场没有回报的比赛“豪赌”。但刘忠田坚信自己的判断,他强烈排斥众议,疯狂“allin”。
他花了很多钱建造工厂,引进了包括125万吨铝型材挤压机在内的大型生产设备。同时,为克服技术困难,聘请海外专家成立中旺研发中心,总投资20多亿元。
当时公司资金紧张,工业铝型材前途未卜,刘忠田饱受煎熬。
经过七年的不懈努力,他赢得了最后的胜利。2008年,忠旺集团工业铝型材产品年收入高达62亿元。
与此同时,这一关键转型也开启了忠旺的资本运作之路。
三、上市坎坷
早在2003年,进入“烧钱”刘忠田的模式有上市的想法。从2004年到2007年,他四处奔波准备上市,但仍然没有进展。
此时,刘忠田果断停止,并邀请路长专门负责上市准备工作。在路长青的运营下,忠旺迅速重组了结构,并与中信证券和瑞银达成了合作。
然而,好事多磨。2008年,金融危机席卷全球,资本市场进入寒冬,忠旺上市之路再次停滞。
为了打动投资者,刘忠田“工业铝型材的领头羊”以概念为主,在世界各地进行上市路演。从香港到伦敦,再到纽约,刘团队每天举行六次会议,“一直说”,疲惫不堪。
最后,2009年5月8日,中国忠旺在香港证券交易所成功上市。
根据2018年福布斯中国富豪榜,刘忠田身价185.6亿元,是当之无愧的中国铝业大王。
来源:南财专访